Als stichting wil je natuurlijk zoveel mogelijk van je budget besteden aan je maatschappelijke doelen. Toch gaat er vaak ongemerkt veel geld verloren aan IT-kosten die niet direct zichtbaar zijn. Deze verborgen uitgaven kunnen een aanzienlijke impact hebben op je financiële gezondheid, zeker voor non-profit organisaties met beperkte middelen. Uit onderzoek blijkt dat veel stichtingen tot wel 30% kunnen besparen op hun IT-uitgaven door bewuster om te gaan met technologie. In dit artikel bespreken we acht vaak onopgemerkte kostenposten en geven we je praktische tips om je IT-budget slimmer in te zetten.
1: Verouderde hardware die meer kost dan je denkt
Die oude computers en servers lijken misschien nog prima te werken, maar in werkelijkheid vreten ze je budget op. Verouderde apparatuur leidt tot hogere onderhoudskosten, verminderde productiviteit en onverwachte uitvaltijd. Bovendien verbruiken oudere systemen aanzienlijk meer energie, wat direct zichtbaar is op je energierekening.
Volgens IT-experts beginnen computers na drie tot vier jaar significant meer problemen te vertonen. Een medewerker die werkt met een vijf jaar oude computer verliest gemiddeld 48 minuten per week aan langzame opstarttijden, updates en systeemvertragingen. Op jaarbasis komt dit neer op meer dan 40 werkuren – ongeveer een volledige werkweek die verloren gaat!
Overweeg daarom een verversingsschema voor je hardware waarbij computers elke 3-4 jaar worden vervangen. Het lijkt een investering, maar de besparing op onderhoudskosten, energieverbruik en productiviteitswinst maakt dit ruimschoots goed. Voor stichtingen kan een cloud-gebaseerde werkplek ook een uitkomst zijn – je betaalt dan een vast maandbedrag zonder grote investeringen in hardware.
2: Inefficiënte softwarelicenties en abonnementen
Veel stichtingen betalen voor softwarelicenties die nauwelijks gebruikt worden. Je herkent het vast: voor dat ene speciale project is ooit een duur programma aangeschaft dat nu ergens op een computer staat te verstoffen. Of je betaalt voor tien licenties terwijl er maar zeven medewerkers zijn.
Onderzoek toont aan dat organisaties gemiddeld 30% van hun softwarelicenties niet of nauwelijks gebruiken. Bovendien hebben veel stichtingen dubbele functionaliteiten in verschillende programma’s, waardoor ze onnodig dubbel betalen voor dezelfde mogelijkheden.
Maak een inventarisatie van alle software die jullie gebruiken. Controleer hoeveel licenties je hebt en hoeveel je echt nodig hebt. Kijk kritisch naar overlappende functionaliteiten en overweeg geïntegreerde oplossingen zoals Microsoft 365, waarin veel verschillende tools zijn samengevoegd. Het overstappen naar cloud-gebaseerde abonnementsmodellen kan ook flexibiliteit bieden – je betaalt alleen voor wat je daadwerkelijk gebruikt.
3: Wat kost downtime je stichting echt?
Wanneer systemen uitvallen, denk je misschien alleen aan de directe kosten om ze weer aan de praat te krijgen. Maar de werkelijke kosten van downtime gaan veel verder. Denk aan verloren werktijd van medewerkers, gemiste kansen voor fondsenwerving en impact op je dienstverlening.
Voor een gemiddelde stichting met 10 medewerkers kan één dag systeemuitval al snel €1.000 tot €2.000 kosten, alleen al aan verloren arbeidsproductiviteit. Tel daarbij op de potentiële schade aan je reputatie en het vertrouwen van donateurs of begunstigden, en je begrijpt waarom het voorkomen van downtime zo belangrijk is.
Wat kun je doen? Investeer in preventief onderhoud en monitoring van je systemen. Een proactieve aanpak voorkomt veel problemen voordat ze ontstaan. Zorg ook voor een goed noodplan: hoe blijf je operationeel als systemen uitvallen? Cloud-oplossingen kunnen hier uitkomst bieden omdat ze vaak betere uptime garanderen dan lokale servers.
4: De prijs van inadequate cybersecurity
Veel stichtingen denken: “Wij zijn te klein om een doelwit te zijn voor cybercriminelen.” Helaas is niets minder waar. Juist kleinere organisaties worden vaak getroffen omdat hun beveiliging vaak niet op orde is. De schade kan enorm zijn: van dataverlies en boetes voor privacyschendingen tot reputatieschade en verlies van vertrouwen.
Een gemiddeld datalek kost een kleine organisatie tussen de €4.000 en €50.000, afhankelijk van de ernst. Daarbij komt nog dat stichtingen die met persoonlijke gegevens werken, onder de AVG/GDPR vallen en boetes kunnen krijgen bij onzorgvuldig gegevensbeheer.
Hoe beperk je deze risico’s? Begin met basismaatregelen zoals tweefactorauthenticatie, regelmatige beveiligingsupdates en het trainen van medewerkers. Overweeg een security audit om kwetsbaarheden in kaart te brengen. Voor veel stichtingen is het uitbesteden van cybersecurity aan een gespecialiseerde partner een kosteneffectieve oplossing – zij houden alles up-to-date, terwijl jij je kunt focussen op je maatschappelijke doelen.
5: Inefficiënte dataopslag en back-upstrategieën
Slecht georganiseerde data leidt tot onzichtbare maar aanzienlijke kosten. Medewerkers verliezen kostbare tijd met zoeken naar bestanden, er ontstaan dubbele versies van documenten, en zonder goede back-up strategie loop je risico op permanent dataverlies.
Uit tijdstudies blijkt dat medewerkers gemiddeld 18 minuten besteden aan het zoeken naar één document. Bij een stichting met 10 medewerkers die dagelijks meerdere documenten nodig hebben, kan dit oplopen tot honderden verloren werkuren per jaar.
Een oplossing kan zijn om te investeren in een goed documentmanagementsysteem met duidelijke naamgevingsconventies en mapstructuren. Cloudgebaseerde oplossingen zoals SharePoint bieden niet alleen veilige opslag maar ook betere samenwerkingsmogelijkheden. Zorg ook voor een geautomatiseerd back-upsysteem dat dagelijks (of nog frequenter) kopieën maakt en deze op verschillende locaties bewaart.
6: Gebrek aan IT-training voor medewerkers
Veel stichtingen investeren in nieuwe technologie, maar vergeten het belangrijkste: de mensen die ermee moeten werken. Onvoldoende getrainde medewerkers gebruiken systemen niet optimaal, wat leidt tot inefficiëntie, fouten en frustratie. Dit resulteert in meer supportvragen en uiteindelijk lagere productiviteit.
Studies tonen aan dat organisaties die investeren in IT-training een productiviteitsverhoging van 14-40% kunnen realiseren. Bovendien neemt het aantal helpdesk-tickets af met 25-50%, wat zowel tijd als geld bespaart.
Hoe pak je dit aan? Reserveer budget voor regelmatige korte trainingen wanneer nieuwe systemen worden geïmplementeerd. Stimuleer kennisdeling tussen medewerkers en overweeg het aanwijzen van ‘superusers’ die anderen kunnen helpen. Online trainingsplatforms bieden vaak betaalbare cursussen die medewerkers in hun eigen tempo kunnen volgen.
7: Ad-hoc IT-ondersteuning versus structurele oplossingen
Het ‘brandjes blussen’ bij IT-problemen lijkt op korte termijn goedkoper, maar is op langere termijn een kostbare aanpak. Reactieve IT-ondersteuning leidt tot langere downtime, herhaalde problemen en vaak duurdere reparaties dan wanneer je kiest voor een structurele, preventieve aanpak.
Bij ad-hoc ondersteuning betaal je meestal een hoog uurtarief, plus voorrijkosten. Een eenvoudig probleem kan zo al snel €150-€300 kosten. Bovendien mist deze aanpak de proactieve monitoring die veel problemen kan voorkomen voordat ze zich voordoen.
Overweeg een service level agreement (SLA) met een vaste IT-partner die je systemen monitort en onderhoudt tegen een voorspelbaar maandbedrag. Zij kunnen proactief problemen identificeren en oplossen voordat ze impact hebben op je werkzaamheden. Voor stichtingen met beperkte middelen is dit vaak kosteneffectiever dan incidentele ondersteuning.
8: Gemiste kansen door ontbrekende digitale werkprocessen
Traditionele, handmatige werkprocessen kosten meer dan je denkt. Tijd besteed aan administratieve taken zoals handmatige datainvoer, papieren formulieren of het heen-en-weer mailen van documenten kan beter worden ingezet voor je maatschappelijke doelen.
Voorbeeld: een stichting die overstapt van papieren naar digitale factuurverwerking bespaart gemiddeld 60-80% van de verwerkingstijd en 50% van de kosten. Automatisering van donateursadministratie kan de efficiëntie met wel 35% verhogen.
Identificeer processen die veel tijd kosten en onderzoek hoe digitalisering of automatisering kan helpen. Cloud-gebaseerde samenwerkingstools maken het mogelijk om efficiënter samen te werken, zelfs als medewerkers op verschillende locaties werken. Begin klein – zelfs het digitaliseren van één veelgebruikt formulier kan al een merkbaar verschil maken in efficiency.
Conclusie: Grip krijgen op je IT-uitgaven
Door bewust te worden van deze verborgen IT-kosten kun je als stichting aanzienlijk besparen en tegelijkertijd je dienstverlening verbeteren. Begin met het in kaart brengen van je huidige IT-landschap: welke hardware, software en processen gebruik je? Waar zitten de knelpunten? En welke verbeteringen leveren de grootste winst op?
Voor veel stichtingen is een geïntegreerde cloud-oplossing zoals Officebox 365 ideaal: voorspelbare maandelijkse kosten zonder grote investeringen, altijd up-to-date software, betere beveiliging en de mogelijkheid om overal te werken. Plus professionele ondersteuning wanneer je die nodig hebt. Zo houd je grip op je IT-kosten én kun je je volledig richten op wat echt belangrijk is: het realiseren van je maatschappelijke doelen.
Wil je weten hoeveel jouw stichting kan besparen op IT-kosten? Neem gerust contact met ons op voor een vrijblijvend adviesgesprek.
Related Articles
- 15 Excel formules die elke non-profit financieel medewerker moet kennen
- Kan ik Microsoft 365 licenties maandelijks opzeggen?
- 10 manieren waarop Microsoft 365 de efficiency van accountantskantoren verbetert
- Hoeveel korting krijgen non-profits op Microsoft licenties?
- Kan ik mijn email beheren via Office 365?